我院召开2018年教职工大会 共谋学院持续优化发展

王帆院长作报告

近年来，外部环境发生巨大变化，全国商学院都迎来“调整期”。在全球经济变革、技术变革的大背景下，国家对高校商学教育的要求，尤其是对EMBA教育的要求发生较大变化，加上中山大学要建设“中国特色、世界一流的综合性、研究型、开放式大学”的新定位，建设涵盖广州、珠海和深圳的粤港澳大湾区的布局规划，对于管理学院来说，调整势在必行，学院必须积极主动，“同心、同向、同行”。管理学院过去两年在内部治理上不断推陈出新，在战略、组织和运营层面均做了系统化的优化调整。

而从调整期进入新的成长期后，是否应该继续“优化”？对于定位为精品商学院的管理学院来说，持续优化一定是主题。

教职工大会现场

在需求端——学生方面，从本科生、硕士生到博士生，管理学院都将继续坚持从入口、过程到出口的高标准、严要求，着重提升对于学生的价值观教育、功利心态的积极引导和感恩教育，此外还将加强校友工作与品牌建设。在供给端——教师方面，学校、学院将加强基本考核、促进合理流动，通过加强流程优化与信息化建设、改善教学安排等解放教师生产力，启动物质、精神、资源配置等全方位的激励制度，坚持人才“不为所有、但为所用”，加强学院文化建设，引导全体师生与学院发展保持同心、同向、同行。他还引用AACSB的核心理念，把教师评价分为“教学、科研、实践”3条边，并加入参与度、创造性、影响力3个评价维度，阐释我院未来的教师评价体系。

王院长指出，管理学院的未来发展将以发现和培养一批青年学术骨干和年轻干部为重要任务，继续为师生创造和谐舒适的教学、科研氛围，引领全体师生在不断调整优化的过程中，向着学院共同的目标前进。最后，他代表学院领导班子衷心感谢各位同事的关爱与帮助。2018年教职工大会至此顺利结束。

来源：党政办公室