田宇，中山大学管理学院教授、工商管理博士生导师，主要研究物流与供应链管理、金字塔底层创业管理方向，国务院政府特殊津贴专家（政府特殊津贴第2018018060号）、“广东省特支计划”教学名师（证书号：20171098）、“楚天学者”特聘教授（2011-2016年）、教育部新世纪优秀人才（2012年）。

主持的教学成果荣获国家级教学成果奖二等奖1次（排名第一）（证书号：GB-2-2022365）、省部级教学成果奖一等奖4次（证书号：GJ20191005、证书号：2016035、证书号：HN-G-1-2019069，两次排名第一）。是国家级本科一流课程（线上）《物流管理》的负责人，是全国宝钢优秀教师（宝字第201610145号）。

主持国际合作基金课题2项、国家基金课题5项，其中，国家自科基金结题评价优秀2项。获第九届高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖一次（排名第三），并获国家民委社科成果奖二等奖2次（排名第一）、省社科成果奖一等奖1次（排名第二），研究成果多次被国家级、省级领导采纳并做出肯定性批示，发表科研论文近百篇，是2024年度中国知网高被引学者TOP1%，H指数值17。

曾担任教育部物流管理与工程类专业教学指导委员会委员，现担任广东省物流与供应链学会创会会长兼学术委员会主席（省一级学会）、广东省高等学校物流管理与工程专业教学指导委员会副主任委员。

1、主持的省部级以上基金课题

[1]物流价值理论体系之嬗变研究：基于服务-主导（S-D）逻辑视角，教育部新世纪优秀人才支持计划、2013.01-2014.12、主持

[2]集体横向竞合对公司供应链敏捷性的影响机制研究，广东省高等学校“千百十工程”省级培养对象专项资金、2014.01-2016.12、主持

[3]物流服务供应链构建中的供应商管理研究，国家社会科学基金青年项目、2003.01-2004.12、主持

[4]第三方物流提供者物流服务分包合同管理研究，同时受国家自然科学基金青年项目、教育部博士点项目、广东省自然科学基金资助、2004.01-06.12、主持

[5]渠道边界人员“关系”对企业绩效的影响机制研究，国家自然科学基金面上项目、2012.01-2015.12、主持

[6]渠道权力非对称对机会主义治理机制影响研究，国家自然科学基金面上项目、2009.01-2011.12、主持（结题评价：优秀）

[7]贫困地区情景下创业者网络能力对新创企业绩效的影响机制研究，国家自然科学基金地区项目、2017.01-2020.12、主持（结题评价：优秀）

[8]贫困地区创业与减贫研究(2020024-8)，比尔及梅琳达·盖茨基金会(BMGF)国际合作研究项目，2019.09-2020.12，主持

[9]青年返乡就业创业国际经验报告（2023111-3），比尔及梅琳达·盖茨基金会(BMGF)国际合作研究项目，2023.12-2024.04，主持

[10] 武陵山国家集中连片特困地区教育扶贫绩效评价研究：2011年-2016年，教育部教育科学规划课题、2018.01-2020.12、主持

[11]应急物资配送管理中具优先服务权的排队论模型与算法，广东省自然科学基金、2012.01-2013.12、主持

[12]基于碳排放权交易视角的武陵山片区生态扶贫机制创新研究，湖南省社会基金课题、2015.01-2017.12、主持（结题评价：优秀）

2、代表性研究论文

[1]An Examination of the Nature of Trust in Logistics Outsourcing Relationship: Empirical Evidence from China.Industrial Management & Data Systems, 108:346-367 2008

[2]A Framework ofSupplier Selectionof IntegrativeLogisticsProviders.International Journal of Management & Enterprise Development.7(2):200-214,2009

[3]Measuring Process Orientation.The International Journal of Logistics Management,20(2):213-227 2009

[4]Third-party Logistics Provider Customer orientation and Customer Firm Logistics Improvement in China. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management.40(5):356-377.2010 

[5] Management Logistics Outsourcing Relationships: An Empirical Investigation in China. Journal of Business Logistics.31(2):279-301. 2010                                                                              

[6]Manufacturer-supplier guanxi strategy:An examination of contingent environmental factors.  Industrial Marketing Management.40(6): 550 -560.2011  

[7] Optimizing Reliability and Service Parts Logistics for a Time-Varying Installed Base. European Journal of Operational Research.218,152- 162, 2012  

[8]Relational Governance and Opportunism in Logistics Outsourcing: Empirical Evidence from China. International Journal of Production Research.50(9),2501-2514,2012                                

[9] Multicriteria Planning for Distributed Wind Generation Under Strategic Maintenance.IEEE  Transactions on Power Delivery. 28(1),357 -367, 2013  

[10] Learning orientation, integration, and supply chain risk management in Chinese manufacturing firms. International Journal of Logistics Research and Applications. 18(6):476–493, 2015  

[11] Effects of external uncertainties and power on opportunism in supply chains: evidence from China.International Journal of Production Research. 53(20):6294–6307, 2015  

[12]Relationship Flexibility in 3PL Context: The Impacts of Network Embeddedness, Guanxi and Explicit Contract. Journal of Marketing Channels. 22:253–264, 2015    

[13]The impact of justice on collaborative and opportunistic behaviors in supply chain relationships . International Journal of Production Economics. 177.12–23, 2016    

[14]A label based ant colony algorithm for heterogeneous vehicle routing with mixed backhaul. Applied Soft Computing. 47：224–234, 2016                                                                 

[15] Managing Opportunism in China: The Roles of Guanxi, Environmental Uncertainty, and Management Culture. Journal of Global Marketing.29(2):98–111, 2016   

[16]Measuring returnsmanagement orientation.The International Journal of Logistics Management.28(2):251-265, 2017

[17]Toward net-zero carbon manufacturing operations:an onsite renewables solution.Journal of the Operational Research Society,68(3):308–321,2017

[18]The dilemma of inter-organizational relationships: Dependence, use of power andtheir impacts on opportunism.International Journal of Operations & Production Management, 39 (1):2-23,2019（该论文获第九届高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖，2024）

[19]Effects of power use in buyer–supplier relationships: The moderating role of communication.Industrial Marketing Management,102:45-57, 2022

[20]The effect of power use on specific investments: the moderating role of interdependence structure. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management,52(2):170-189,2022 

[21]The Configurational Paths in BoP Rural E-Commerce Entrepreneurial Opportunity: A Fuzzy-Set Qualitative Comparative Analysis，IEEE  Transactionson Computational  Social Systems，11（2）:2433-2447，2024

3、获省部级以上奖励

（1）教学获奖

[1]为功十三载扶智扶志，精准赋能西部高校复合型商科人才培养的探索，高等教育（本科）国家级教学成果奖二等奖（1/10），2023年

[2]为功十载：“点对点”提升贫困地区高校工商管理专业人才培养能力的探索，第九届广东省教育教学成果奖（高等教育）一等奖（1/10），2020年3月

[3]复合定位全程育人多元评价：民族贫困地区商科创新创业人才培养探索与实践，2019年国家民委教学成果一等奖（8/8），2019年12月

[4]贫困地区高校商科大学生职业经理人素质培养的研究与实践，2019年湖南省高等教育省级教学成果奖一等奖（4/5），2019年9月

[5]贫困地区高校工商管理国家综合改革试点专业创新创业人才培养的研究与实践，2016年湖南省高等教育省级教学成果奖一等奖（1/5），2016年7月

（2）科研获奖

[1]The dilemma of inter-organizational relationships: Dependence, use of power andtheir impacts on opportunism.第九届高等学校科学研究优秀成果奖（人文社会科学）二等奖(3/4)，2024年

[2]集中连片特困地区乡村产业扶贫模式及对策建议, 国家民委社会科学研究成果奖二等奖（1/5），2018 年

[3]武陵山集中连片特困地区创业扶贫模式及政策建议, 国家民委社会科学研究成果奖二等奖（1/5），2017 年

[4]深度贫困乡村产业振兴的模式、问题与对策建议，国家民委社会科学研究成果奖三等奖（2/5），2019 年

[5]深度贫困地区产业扶贫效果、模式与政策研究，第十五届湖南省社会科学优秀成果一等奖（2/5）, 2022年

[6]武陵山片区减贫与发展研究，第十三届湖南省社会科学优秀成果三等奖（3/5）, 2017年

（3）其他获奖

[1]教育部对口支援西部高校工作十周年突出贡献个人（教高厅函：[2011]75号），2011年

[2]湖南省人民政府一等功表彰[证书编号：2010010247]，2010年