【医管交叉专栏】中山大学管理学院深耕“医疗健康与管理”人才培养
【编者按】值中山大学医科办学160周年之际，为深入学习贯彻习近平总书记在全国卫生与健康大会上的重要讲话精神、服务健康中国战略，管理学院推出系列专题，系统梳理学院多年来在医疗健康与管理领域的人才培养、科学研究等方面成果，赓续中山大学百年医脉，进一步推动医管交叉融合。
一、以方向化设计响应国家“健康中国”战略，开设医疗管理MBA
为响应“健康中国”国家战略，培养兼具行业洞见与商业智慧的医疗健康领域领军人才，依托学校顶尖医科背景和工商管理A+学科，管理学院在2022年推出医疗管理MBA项目，首批学生于2023年入学。
截至2026年，医疗管理MBA累计招收四届共计125名学生，超过半数为中高级管理人员，生源涵盖了政府主管部门、公立医院、私立医院、医药、器械、检验、康养、流通、信息化等大健康全产业链。项目按照医疗管理领导力模型设计了国际一流的课程体系，并创新打造《医疗管理活案例》《沉浸式中国管理悟道》《当X遇见管理》等课堂，采用“理论学习+实地调研”的体验式教学模式，引入医疗等行业的代表性企业为研究对象，切实打通医疗管理MBA知识与产业应用的壁垒。
管理学院MBA人才培养体系
二、开展医疗管理高水平人才培养计划，助力医管融通
为贯彻落实习近平总书记关于以人民为中心全面推进健康中国建设重要论述的精神，助力医院高水平人才队伍建设，赋能医院管理现代化建设，助推粤港澳大湾区医院高质量发展，中山大学管理学院于2023年启动了“医疗管理高水平人才培养计划”，经面试选拔了省内13所领军医院共36名医疗管理复合型人才参与计划。
项目于2024年4月开班，时任中山大学常务副校长、附属第一医院院长肖海鹏教授为开班仪式做了主题讲座《从中山一院高质量发展之方略与实践谈领导力核心要素》，分享了中山一院的成功经验，阐述了医疗管理人员应具备的领导力素质。学校党委副书记王帆教授参加活动并致辞。时任管理学院院长张俊生教授主持活动。
中山大学时任常务副校长、中山一院院长肖海鹏教授授课
中山大学附属第一医院耳鼻咽喉科副主任、中山一院广西医院执行院长李健作为学员代表讲话。他介绍了筹建中山一院广西医院的过程以及接下来学习的计划与期盼，并表示非常珍惜本次学习机会，这将对他提升医院管理水平带来极大助力。学员代表、广东省中医院党委副书记谭利斌介绍了作为我国近代史上历史最为悠久的中医医院的发展历程与管理思考。
中山大学附属第一医院耳鼻咽喉科副主任、中山一院广西医院执行院长李健，广东省中医院党委副书记谭利斌作为学员代表讲话
2025年4月，医疗管理高水平人才培养计划（第一期）迎来结课仪式。学校党委王帆副书记在总结中提出，医院管理，尤其是公立医院管理，要始终围绕质量、效率和公平这三个核心绩效目标，关注政策和技术两个关键管理变量，通过不断创新来实现。他指出，医院管理面临多重挑战，更需要医院管理者通过提升自身领导力，以更科学系统的思维方式去分析问题和解决问题，通过创新来应对复杂多变的管理难题。
2025年4月，医疗管理高水平人才培养计划（第一期）迎来结课仪式
多位学员代表分享了学习收获。中山大学附属第一医院李健介绍了在广西建设国家区域医疗中心时的管理成果。中山大学孙逸仙纪念医院黄海分享了参与培养计划后，在科室管理和亚专业发展上的思维转变。广东省人民医院叶智明讲述了其运用所学提升管理水平，带动团队进步的过程。中山大学肿瘤防治中心孔丽丽分享了学习相关课程后，在后勤管理方面的收获。中山大学附属第一医院王骥则从科研工作者角度，感谢课程给他提供的新思路。时任管理学院院长张俊生教授主持活动。
三、校友联动，促进科技成果转化，做大做强健康产业
2026年1月31日，“科技赋能·AI健康新范式”中山大学管理学院医疗健康校友会年度论坛在中山大学南校园善思堂成功举办。本次论坛特邀中山大学附属第一医院院长肖海鹏教授、暨南大学附属第一医院（广州华侨医院）前副院长王存川教授、丹麓资本管理合伙人兼北京总经理许谦、数坤科技数智影像事业部产品市场总经理赵佳四位主旨演讲嘉宾，他们围绕人工智能等前沿技术如何深刻重塑医疗健康产业的格局与实践，展开了一场高密度、高质量的思想碰撞。
中山大学党委副书记王帆教授出席论坛并致辞。学院教师代表、医疗健康校友理事会成员、学生和校友、业界人士近两百人参加。管理学院党委书记张俊生教授主持活动。
王帆教授在致辞中，阐述了高校在科技变革中的责任。中山大学充分发挥管理学与临床医学的双重学科优势，打破学科界限、重构管理机制，在国内率先建立跨学科深度融合的创新教育体系。管理学院目前有多位该领域杰出教授，开设医疗管理方向MBA及医院未来领导培养项目，并成立医疗健康校友会，系统性推动“医疗健康与管理”交叉学科研究、人才培养与应用转化，构建中国特色医疗服务管理理论体系和特色人才培养体系，助力新时代医疗健康产业高质量发展。
肖海鹏教授以《应对全球卫生健康挑战与医院高质量发展 呼唤卓越领导力》为题，指出面对慢性病和新发传染病负担加重、人口老龄化加剧、医护人员紧缺与医疗资源不均等全球性挑战，AI是破局关键。他分享了中山一院构建新型健康服务体系“DNA”（医生、护士、AI）模式应对全球化挑战和推动医院高质量发展的实践，强调AI时代医院领导者的卓越领导力需具备理想信念、胸怀格局、人格魅力、素质能力、奉献精神五大核心要素，具备政治家、医学家、教育家、外交家、企业家“五个家”素质和信息掌控、驾驭AI等能力。
王存川教授以《AI时代下的体重管理与旅游医疗》为题，将视角投向具象的健康管理场景。作为中国减重代谢外科的开拓者，王存川教授以其团队完成的全球最大宗腔镜手术病例为基础，分享了AI在精准手术规划、术后长期健康管理及并发症预测中的巨大潜力。他特别提到，结合精准医疗与数字技术的“旅游医疗”（Medical Tourism）新模式，正成为吸引全球患者、展示中国医疗高技术服务能力的重要窗口。
许谦以《全球视野下中国生物医药发展与AI驱新路径投资探讨》为题，指出中国创新药正从“Fast Follow”走向“创新领跑”，而AI是加速这一进程的关键变量。他分享了其评估AI制药项目的四大维度框架，并强调“真正的价值不在于概念，而在于能否形成‘干湿实验闭环’并最终经得起临床验证”。他引用近期行业数据，认为中国生物科技的“出海”已从单品突破逐步展现出系统性竞争优势，AI赋能的全链条研发效率是赢得国际竞争的新优势。
赵佳以《影像AI的发展与落地实践》为题，以数坤科技获得19张三类证、覆盖全国近4000家机构的行业领先实践为例，详细剖析了AI医疗产品从技术突破、产品化、合规审批到规模化商业落地的完整历程与核心挑战。赵佳强调，“产品价值必须根植于真实的临床场景，解决‘忙、难、险’的痛点”，而市场成功的关键在于“构建与医院、专家、生态共赢的生态合作模式”。
