学科交叉 赋能医管丨中山大学管理学院与附属医院携手探索现代医院治理新路径
为积极响应并落实学校关于“推动工商管理、公共管理等学科与医科实质性交叉融合”的战略部署，中山大学管理学院与学校多家附属医院开展了一系列深度交流与合作，将前沿管理理论导入医疗管理实践，通过定制化人才培养、战略座谈、专题讲座等多元形式，循序渐进推进医管融合落地，共同探索现代医院治理体系的新路径，以实打实的举措彰显学科交叉的实践价值。
专题讲座：理论赋能，破解治理痛点
2026年1月20日，中山大学管理学院李广众院长应邀在中山大学孙逸仙纪念医院“逸仙管理大讲堂”作专题授课，聚焦公立医院治理中的核心难题。他结合经济学与管理学理论，深入剖析了公立医院在多重委托代理关系下的治理挑战，并提出了针对性的综合治理框架。此次讲座不仅为医院管理骨干提供了精准适配的理论工具，更搭建了管理学科与医学实践深度对话的桥梁，充分展现了管理学科对医疗行业发展的有力支撑。医院党委书记杨建林在总结中强调，深化校内学科合作、推动产学研协同是提升医院治理效能的关键，期待与管理学院开展更广泛、更深入的合作。
战略座谈：共绘蓝图，锚定合作方向
2026年1月14日，管理学院与中山大学附属第三医院率先举行合作交流座谈会，这是落实学校学科交叉融合战略部署的重要举措，标志着双方在医管交叉融合领域迈出关键一步。双方围绕学校“一体两翼”发展布局，就管理科学与医疗实践深度融合展开务实讨论。中山大学附属第三医院戎利民院长介绍了医院在快速发展过程中对精细化管理、科研成果转化的迫切需求。管理学院李广众院长分享了管理学院在医疗健康领域的学科优势、师资力量与实践资源。座谈中，双方在干部共育、科研共研、平台共建等方面达成多项共识，旨在打造高校内部医管协同的创新范式，为医院高质量发展筑牢管理根基。
精准对接：赋能骨干，巩固领先优势
2025年12月26日，管理学院副院长郑晓莹教授携EDP中心同事一行拜访中山大学中山眼科中心，围绕医院管理干部能力提升展开深度研讨。针对眼科中心已斩获“自然指数两项世界第一、综合实力亚洲第一”的卓越成就，双方聚焦“巩固领先地位、实现持续突破”的核心目标，深入交流管理人才培养的方向与路径，初步达成人才培养计划合作意向。
定制培养：跨科协同，破解发展难题
2025年，管理学院与中山大学附属第一医院联合开展的为期一年的人才培训计划圆满完成。此次培训聚焦医院管理实际需求，创新性地组织40名来自临床与行政科室的菁英、培英学员打破科室壁垒跨域组队。培训设置战略管理、运营效率、人力资源、财务管理、科研转化五大核心模块，通过系统授课帮助学员夯实管理理论基础；邀请知名企业嘉宾分享实战经验，拓宽学员跨界视野；更以五个直击医院发展痛点的实践课题为载体，引导学员将理论知识转化为实际行动，最终形成了兼具科学性与可操作性的解决方案，为医院优化管理流程、提升服务质量提供了有力支撑，成为医管交叉融合的成功实践范例。
从定制化人才培养到精准化需求对接，从战略共识凝聚到理论实践赋能，这一系列循序渐进的互动，是中山大学内部促进学科交叉、实现资源共享的生动体现。管理学院通过与多家附属医院的紧密对话与深度协同，不仅构建起跨学科的人才培养与科研创新机制，更以清晰的时间脉络和扎实的合作成效，全面践行了学校学科交叉融合的战略部署。未来，学院将继续深化医管协同，持续探索具有中国特色的现代医院治理模式，为提升医疗服务质量、服务“健康中国”战略贡献中山大学医管学科智慧合力。
