嘉宾简介：

范紫云（Ziyun Fan），英国约克大学商学与社会学院责任管理副教授，范教授长期关注可持续转型与负责任管理，以及应对气候变化的创新实践（尤其是食物系统）。范教授致力于从批判管理视角推动对可持续与公共利益议题复杂性的反思，在Organization Studies、Human Relations、Academy of Management Perspectives等期刊发表多篇论文，同时担任多本顶级国际期刊如Human Relations, Organization, and Management Learning编委，并负责学院博士项目。

讲座简介：

应对气候变化需要在减缓气候变化方面进行大量创新，以减少温室气体排放。我们认为，创新的正当性是一种塑造未来的形式，在这种形式中，参与者创造并践行一种“即将到来”的未来，以足够的方式打破现状，使可能的创新变得合理且可信。然而，现有研究对创新作为塑造未来的实践所运作的机制洞察有限。本讲座探讨了气候减缓创新如何产生不同的未来，以及这些未来对应对气候变化的影响。我们提出企业乌托邦主义这一概念，用以理论化组织如何参与未来塑造，并确定了四种战略形式：保守型乌托邦（使受约束的创新合法化）、自由型乌托邦（扩展性创新）、反乌托邦（非常规创新）和反乌托邦主义（规定性创新）。本讲座通过将减缓创新理论化为一种塑造创新路径并使特定气候轨迹合法化的未来塑造实践，为气候变化创新研究做出了贡献。