中山大学管理学院对策性研究课题（第一批）中期检查报告会成功举行

          2012年1月12日上午9点至12点半，管理学院对策性研究课题（第一批）中期检查报告会在善思堂M202成功举行。管理学院执行院长李仲飞教授、党委书记谭劲松教授、副院长符正平教授、副院长王帆教授、副院长兰宇老师、院长助理刘运国教授、第一批对策性研究立项课题负责人、部分课题组成员等参加了本次中期检查报告会。
         中期检查报告会由符正平副院长主持。报告会上，首先10个立项课题负责人从已开展的研究活动、研究进展、阶段性成果、建议和对策、经费使用情况和下一阶段的研究计划等多个方面对课题进行了汇报；然后立项课题院领导联系人、课题组负责人、课题组成员之间展开了热烈的提问和交流；最后，学院领导进行了点评和总结。
          谭劲松书记指出，各个课题在开展研究的过程中，应把握好以下三个问题：一、课题立项的目的是什么？立项的目的就是集思广益，请各位教职员工帮忙出主意、想办法。二、立项课题的方案最终要转化成为具体操作办法。这就需要课题研究的结论或者方案一定要具有前瞻性，同时要具有可操作性，要能够落地。课题组最后提交的成果能否通过全院投票，能够通过党政联席会议评估，能否将研究方案转变为可操作的办法，这些是衡量立项课题研究是否成功的标准。因此，建议课题研究多走访学院各位老师、各个部门，多了解第一手资料，最广泛征求大家意见。三、有限的钱干有限的事。有些立项课题题目很大，但在实际研究中不能试图囊括所有的问题，希望认真的研究好、解决好其中的关键问题。
       李仲飞院长指出，从中期检查报告的情况来看，10项课题都开展的不错，研究比较全面、信息收集翔实、到位，提出了不少新的思路。但有些课题研究目前仍不够深入、在对策和建议方面也有所欠缺，建议采用更多样化的研究方法。比如是使用比较分析法、层次分析法，注重调查问卷的设计，使其更加客观，进一步推进课题的研究；本次中期检查报告会后，请各个研究团队认真总结存在的问题和思考下一阶段开展的工作。另外要求课题负责人必须亲自参与课题研究。并指示下次检查报告会，建议学院领导、各系主任或者副主任、学院各行政部门主任、课题组全体成员参加。
      本次中期报告会加深了大家的相互沟通和了解，更进一步明确了各课题组要努力的研究方向，对更好完成学院对策课题起到了良好的检查、督促、交流和促进作用。