中山大学管理学院对策性研究课题(第二批)中期检查报告会成功举行
2012年5月25日下午3点至6半,管理学院对策性研究课题(第二批)中期检查报告会在三水成功举行。管理学院院长陆亚东教授、执行院长李仲飞教授、党委书记谭劲松教授、副院长符正平教授、副院长徐勇教授、副院长兰宇老师、院长助理靳祥鹏老师、第二批对策性研究立项课题负责人、课题组成员等参加了本次中期检查报告会。
中期检查报告会由李仲飞院长主持。报告会上首先第二批6个立项课题(管理学院教师人事制度改革研究、管理学院团队建设研究、管理学院文化传承与创新研究、管理学院国际认证和质量体系建设研究、创新创业类培养体系研究、创业学院发展战略研究)负责人从已开展活动、研究进展、阶段性成果、建议和对策、经费使用情况和下一阶段的研究计划等多个方面对课题研究进行报告;然后立项课题院领导联系人、课题组负责人、课题组成员之间展开了热烈的提问和交流;最后,学院领导进行了点评和总结。
陆亚东院长指出,尽管只是中期成果的报告,但是从中可以看出各个课题已经开展了扎实的研究工作,得到了不少具有较高价值的研究成果,这些研究成果有益于解决学院发展建设的热点问题和难点问题。比如:团队建设课题,其中教学团队部分的中期研究成果可以吸收进入学院认证报告中,它很好的体现了我院在关爱学生、开展本科教学工作的有益经验和突出成果。讨论到质量管理体系,陆院长指出,质量管理本身是一个过程,第一步是规范,建立规则,确保我们的工作正常高效运行;第二步是推行,更好的推动各种规章制度的实施,第三步是精致,认真完成还不足够,还要力求精美。第四步也是最高层次是品牌化,这个过程需要我们全院师生共同努力。在总结中,陆院长谈到我院开展的对策性课题涉及学院发展建设的方方面面,创新创业是热点研究领域;质量管理是必不可少的工作环节;团队建设与协作是根本保障;文化和价值则是发展前行的血液,接下来希望各个课题继续开展深入的研究,并力求将研究成果落实,为学院发展建设提供实施方案,共同推动学院的进步。
李仲飞院长在总结中谈到本次报告的6个课题都进行了充分的准备、开展了认真的研究,部分研究课题已经有了较为系统的研究成果。课题组在会议上除了报告中期研究成果以外,也谈到了不少的疑问和问题。希望接下来的研究能够对这些疑问和问题进行层层剖析和细致论证,拿出它们的解决方法和实施方案。研究成果必须落实,希望最终能够形成措施和建议,这是推动我院质量控制和建设的重要环节,以此来推动制度化、精致化的建设过程,最终实现品牌化。这些工作需要全院通力合作。
谭劲松书记在总结中表达三点:第一点是感谢,感谢各个课题组为学院发展做了许多的工作,本次中期检查报告会质量明显提高;第二点是收获,学院开展课题研究的目的,就是希望能够从不同的角度和视角提出了很多建议和措施,促进学院的发展,本次报告会亮点很多,为学院发展有帮忙,对个人也有很多启发;第三点是拜托,中期报告是第一步,希望最终的研究成果能够落地,做精做实,解决问题。最终的决策使用课题研究成果越多,说明课题研究启发作用越大。
第二批对策性研究课题中期检查报告会圆满结束。