“商业模式创新过程的管理机制”特刊征稿启事

特邀主编

张玉利 教授 南开大学

李雪灵 教授 吉林大学

周欣悦 教授 浙江大学

特刊编辑

杨俊(南开大学)、郭海(中国人民大学)

买忆媛(华中科技大学)、韩炜(西南政法大学)

 

近年来,随着互联网和信息技术等新兴技术的不断进步和应用普及,企业创造和获取价值的逻辑已经开始发生了深刻变化,这一变化在实践层面带来了严峻的管理挑战,在理论层面诱发了不少新的研究课题和问题。在不少新兴行业内,新创企业的成长轨迹开始偏离了传统理论的假设,成长速度之快、颠覆性之强,在竞争层面不再拘泥于与在位企业之间的错位竞争而是正面对抗,这一现象诱发了大量的学术探索、讨论甚至是争论。

商业模式创新顺势成为组织、战略、创业和创新等领域共同关注的热点话题。主流研究已经认同商业模式是企业创造、传递和获取价值的基础架构(Teece, 2010),本质是揭示企业如何创造并获取价值的基本逻辑(Amit and Zott, 2001),商业模式创新是企业探索新方法来创造与获取价值并建构新的创造和获取价值的逻辑(Casadesus-Masanell and Zhu, 2013)。商业模式研究步入了理论建构、检验和发展的黄金机遇期。

在此背景下,《管理学季刊》商业模式创新过程的管理机制特刊致力于探索商业模式创新过程的管理机制 本次特刊依托两项国家自然科学基金重点课题(7173200471532005)资助。基于中国在新兴行业和企业方面取得的局部领先优势、以及商业模式创新所发生组织情境差异而诱发的管理问题差异,我们提倡研究者融合多种理论视角(如创业认知、组织与管理认知、资源基础观、交易成本理论、动态竞争理论、制度理论、组织学习等理论)和多种研究设计方案(如定性研究、定量研究、实验研究、案例研究等),重点探索(1)新创企业如何管理商业模式创新过程;(2)在位企业如何克服组织障碍来创新商业模式的过程及管理机制,进一步丰富和发展有关新经济时代企业竞争优势深层次来源的新知识。

征稿内容包括但不限于以下方向:

1. 创业团队/新创企业高管团队与商业模式创新

2. 商业模式与创业认知和决策

3. 商业模式创新与竞争优势

4. 在位企业的商业模式创新过程及其管理

5. 组织间网络与商业模式创新

6. 商业模式创新与战略的互动

7. 商业模式创新与制度环境

8. 商业模式创新与新创企业成长

9. 破坏性技术(例如:互联网与数字技术)与商业模式创新

投稿流程与注意事项:

欢迎学界同仁提交与特刊主题相合的稿件。征文稿件视为对《管理学季刊》的投稿。投稿论文应参照季刊稿件体例,在投稿网站(http://pzdg.cbpt.cnki.net)提交,并注明商业模式创新过程的管理机制特刊。

特刊投稿截止日期:2019930

第一轮匿名审稿之后,入选论文作者将在专家指导下对论文做改进,同时于201912月邀请入选论文作者参与特刊论文研讨会,并对入选论文的作者给予差旅等适当的支持,组织专家对论文进行进一步讨论和建议,修改完成并通过评审的论文将刊发于季刊的同名特刊。

 

相关问题可咨询本期特刊编辑杨俊(nkyangjun@163.com)、郭海(guohai@rmbs.ruc.edu.cn)、买忆媛(maiyiyuan_hust@126.com)、韩炜(han_wei1123@126.com)。

 

参考文献:

Amit, R. and Zott, C., 2001, "Value creation in e-business", Strategic Management Journal, Vol. 22, No. 6-7: 493-520.

Casadesus-Masanell R. and Zhu, F., 2013, "Business model innovation and competitive imitation: The case of sponsor-based business models", Strategic Management Journal, Vol. 34, No. 4: 464-482.

Teece, D.J., 2010, "Business model, business strategy and innovation", Long Range Planning, Vol. 43, No. 2-3: 172-194.

Zott, C. and Amit, R., 2007, "Business model design and the performance of entrepreneurial firms", Organization Science, Vol. 18, No.2: 181-199.

Zott, C. and Amit, R., 2008, "The fit between product market strategy and business model: Implications for firm performance", Strategic Management Journal, Vol. 29, No.1: 1-26.

Zott, C. and Amit, R., 2010, "Business model design: An activity system perspective", Long Range Planning, Vol. 43, No. 2: 216-226.